园区招商的速度很快，第一批厂房在一年内交付使用。但真正开始生产之后，管理者发现问题并不在厂房，而在厂房之外。

最先暴露的是物流半径

核心零部件仍需要从原来的一线城市采购，交付周期被拉长，库存压力随之上升。一些企业开始主动寻找本地替代供应商，但可选范围有限。

第二道裂缝在配套环节。中小配套企业在融资与用地上往往处于劣势，扩张意愿因此受限。园区管理者意识到，只招龙头而不培育配套，集群很难真正成型。

目前园区已开始规划中小企业专区，并尝试以订单协同的方式拉动本地配套。这条路能否走通，还需要更长时间的观察。